四. 2026年成衣採購與貿易展望
本文為美國德拉瓦大學時尚暨成衣研究系教授Sheng Lu對今(2026)年成衣採購的展望。
渠認為全球時尚成衣產業在今年將持續面對兩項宏觀面的挑戰。一項是消費者在減緩的經濟成長與持續的通膨壓力下，對成衣的需求相對趨弱。例如，根據國際貨幣基金會(IMF)2025年10月的預測，全球GDP成長率預期將從2025年的3.2%減少到2026年的3.1%；尤其美國GDP成長率將約為2.1%(低於2024年的2.8%)，歐盟則可能跌至1.1%(2025年為1.2%)。
同樣地，數個顧問公司都預測，包括美國與西歐在內的主要成衣進口市場的零售銷售額，於2026年可能遲滯甚至衰退。值得注意的是，Z世代(出生於1997至2012年間)，已愈來愈成為許多服裝品牌與零售商的關鍵顧客群。分析顯示這個世代在衣服、特別是新品項的購買方面，變得更為謹慎。關稅帶動的價格上漲可能進一步阻礙這個族群在新的一年購買新品。
另一項則是，2026年全球服飾產業面臨的貿易政策環境可能仍是高度不確定。
除了關稅議題，數項貿易協定可能對服飾企業在受到協定影響地區採購時，產生新的不確定性。特別是：
美墨加貿易協定(USMCA)於2026年將開始針對實施六年的檢討過程。雖然業界普遍支持繼續這項協定，並呼籲不要做任何破壞，還是不能排除川普可能重新談判或甚至以各個雙邊協定取代之。
同樣地，非洲成長暨機會法案(AGOA)及海地HELP/HOPE法案都在2025年9月到期，但前景高度不明。兩個法案在支持美國從撒哈拉沙漠以南非洲的成衣採購都是重要助力，是否以及如何更新將直接影響服飾公司的採購決定與長期競爭力，以及在這些地區的未來投資。(註：美國總統川普已於2026年2月3日簽署延長AGOA法案)
此外，即使美國和諸如歐盟、越南、柬埔寨等國已達成“貿易交易”，還有可能達成交易的中國大陸與印度，是否實施或生效都需要嚴密注意；特別是重要的用詞譬如“轉運”，在這些協定中的意思與定義仍不明確。
如果川普政府最終決定重新檢視或是設下新的協定原產地規定，以便降低進入美國產品的"中國大陸成分"，對美國的成衣採購衝擊可能極為顯著。值得注意的是，根據OECD最新版的《附加價值貿易統計》，亞洲國家的成衣出口，包括越南與柬埔寨在內，普遍含有20-30%在中國大陸產生的附加價值。
2026成衣採購需要注意的主要趨勢
首先，關稅帶來的貿易與經濟衝擊在2026年可能更為顯著與重大。特別是，2026年美國幾乎所有的進口成衣都會受制於更高關稅，讓服飾公司想利用現有存貨降低影響的可能性變小。因此，服飾公司如欲管控採購成本與保護利潤，將面對更大的壓力。
其次，服飾公司將持續利用採購分散化來穿越市場與貿易政策的不確定性。例如，根據美國時尚業協會(USFIA)的「2025年美國時尚產業標竿調查」，有前所未見高比例(超過80%)的受調美國品牌與零售商回覆，會從超過10個以上的國家採購。將近60%的受調者，規劃於2026年從更多的國家採購。最近一項研究顯示，一些領導性的美國與歐盟服飾公司，在它們2025年第二季的法說會紀錄上提到，他們會刻意尋找產能橫跨多國的供應商，以便分散採購、降低風險。
第三，除了追求具競爭力的採購成本，服飾公司將愈來愈尋找可以提供快速到貨、彈性及靈敏性的供應商。一家領導性企業表示，“加快速度”未必代表“近岸生產”，也係指可以快速大規模出貨的供應商。同時，服飾公司愈來愈期望供應商配合緊急的訂單變化，接受較低的最少訂貨量，安排原料採購，及提供其他的加值服務。這顯示，為什麼根據貿易統計，2025年亞洲供應商較“近岸生產”的供應商普遍更具競爭能力，並在美國與歐盟市場攫取更高的市占率。
此外，2026年中國大陸與亞洲在成衣採購的角色會持續演變。近期一個產業會議活動，以東南亞國協與中國大陸的紡織成衣製造商為主。會後有下列幾點觀察：
1. 雖然關稅是大多數美國服飾公司的首要關注，這場會議主要聚焦在促進於亞洲的投資，並建立一個更融合、有韌性及永續的亞洲紡織成衣供應鏈。換句話說，以亞洲為基地的紡織成衣供應商似乎沒有被關稅嚇到，也不認為關稅會在根本上挑戰他們的長期發展軌道或傷害他們的出口競爭力。
2. 亞洲的紡織成衣產業正變成更全球化、成熟及先進。今日的亞洲服飾品牌普遍進行全球採購，這點和最近的貿易數據一致。它們重度投資在新的永續紡織原料與數位技術；它們仍是世界最複雜的紡織機器的最大買家。因此，預期亞洲整體的供應商在2026年會持續主導紡織與成衣的生產與出口是合理的，放眼望去，也沒有任何競爭者逼近。
3. 中國大陸在亞洲紡織成衣供應鏈的領導地位與影響力愈來愈顯著。在會議上，東南亞國協的紡織成衣協會視中國大陸為至關緊要的合作夥伴與投資來源。透過中國大陸的一帶一路倡議，協作從貿易與投資延伸到教育與技術訓練。整體而言，東南亞國家的業界對中國大陸的情感，迥異於“脫鉤”、“減少在中國大陸的採購”這類在美國逐漸獲得支持的說法。
4. 從會議中產生的一個有趣問題是，中國大陸是否真的憂慮成衣產品失去在美國和其他市場的市占率? 或許不會。中國大陸的產業領袖顯得自信，因為他們知道許多亞洲成衣生產國家仍然重度依賴中國大陸的紡織原料，而且許多成衣廠受到中國大陸投資者的資助或為其所擁有。有了這層互動關係，觀察中國大陸的信心與在亞洲地區性紡織成衣供應鏈上擴大的領導地位角色，在2026年會如何持續成長，會是一件有趣的事。
2026年的機會
我們在2026年可能會看到AI在成衣採購上的應用大幅地增加。例如，服飾公司可能使用新的AI工具協助優化庫存水平與物流作業、挑選評估新供應商並改善作業效率。AI也可能在供應鏈規劃藍圖、可溯源性及永續數據蒐集上，扮演更關鍵的支援角色。總括來看，在新的一年我們可能看見一個更數位化與數據導向的採購過程。
另一方面，服飾公司可能得利於投資與探索各種新的商業模式，這類模式會支持設計、製造、採購及銷售永續的成衣產品。例如，最近的一項研究發現，以庫存單位(SKU)計算，自2024年8月至2025年10月，於美國零售市場上採用回收再製(recycled)紡織纖維製造的成衣品項數目，增加大約24%。同樣地，以“再生”(regenerative)纖維製造的品項在同期間則劇增近乎90%。這些數字代表消費者對這類產品日增的需求，以及服飾公司對提供這類產品的興趣愈來愈大。新的永續法規，例如在州、地區或國際層級的生產者延伸責任(EPR)，也將創造新的誘因與壓力，讓服飾公司重新檢視它們許多現有的商業作法。儘管如此，要在這類永續成衣產品帶來的好處，與採購此類產品的其他指標包括成本、品質及可溯源性之間，能夠取得平衡，會需要服飾公司與它們的供應鏈夥伴，在2026年持續不斷的努力與改善。
