實現可持續發展:為社會福祉多走一步
發佈日期 2022.07.21
皮革和製鞋業經常被指是全球污染問題的最大元兇之一。業者處理皮革時所產生的有毒廢水,含有硫化物、氨氣及其他揮發性化合物,會對水資源造成損害。

除了環境影響外,許多人還將這個行業與「血汗工廠」的形象掛鈎。他們覺得,許多生產服裝及鞋類等日用品的工廠都強迫工人在極惡劣的環境下長時間工作,且工資甚低,而這些勞工更包括約2.5億名兒童。

香港貿發局環球市場首席經濟師陳永健訪問了香港可持續鞋履品牌KIBO的共同創辦人Natalie Chow和Simon Chow,瞭解這家土生土長的企業如何為改變製鞋業出一分力。

陳:與其他標榜產品重視環境、社會及管治(ESG)的業者相比,KIBO的產品有甚麼主要特點?鞋履市場的競爭十分激烈,你們的品牌和產品憑著甚麼重要優勢脫穎而出?

Natalie與Simon:KIBO是一家致力奉行道德採購,並確保價值鏈每個階段都採納最佳社會和可持續發展規範的鞋業公司。我們設計的運動鞋款式時尚長青,期望通過企業對企業(B2B)和企業對消費者(B2C)的方式,引導消費者擺脫快速時尚。同時,我們採購的幾乎全是回收或天然物料,包括經全球回收標準(GRS[1])認證的回收皮革、消費後膠瓶、回收棉、天然橡膠和軟木等,產品完美地結合了舒適、承托、耐用和可持續等特點。

我們收集皮革的邊角碎料,研磨成為纖維,然後糅合其他環保材料,製成比全粒面皮革更輕、更耐用的全新皮革。除了回收和升級再造外,由於纖維是以專利註冊的高壓水射系統壓縮,毋須鞣製,因此製造過程既沒有使用溶劑,也不會釋出毒素。同時,在整個生產過程中,95%的水可循環再用,所以基本上是處於閉環模式。

陳:你們為何會選擇在香港推出這個可持續鞋履品牌?香港是個全球採購中心,這一點對品牌的道德和ESG採購有沒有幫助?如果並非在本地採購,你們又是從哪裡採購,原因是甚麼?

Natalie與Simon:我們從事製鞋及貿易超過50年,建立了成熟可靠的供應鏈,可與理念相同的材料供應商及ESG認證工廠合作,在採購方面創新,推動可持續發展。

我們的使命是重塑時尚行業的生產方式,為世界帶來希望。2021年,我們開始經營KIBO,品牌名字在日語的意思是「希望」。現時,皮革加工造成的環境問題日益嚴重,包括皮革及製鞋業的能源效益低、水消耗欠缺可持續性,並產生大量廢物等,我們的主要目標便是要解決這些問題。

我們深知皮革的生產和加工對環境造成極大傷害。為促進業界邁向可持續發展,品牌和設計師必須竭盡所能,減少浪費皮革,並使用回收材料。

我們創辦KIBO的一大信念,是循環經濟可以作為一項最終方案,從根源解決時尚行業的過度消費問題。我們根據自身在製鞋方面的專業知識,從減少及重新利用傳統皮革和製鞋業廢物的角度出發,轉為使用回收和升級再造材料,包括廢料、廢棄皮革和回收棉料等,從而快速地向ESG轉型。

我們十分重視材料採購,且訂下目標,僅使用回收材料,以避免耗用原始材料。因此,我們只會與符合質量、道德規範和環境可持續性等標準的認證機構及供應商合作,向他們採購。

由於我們的製鞋知識豐富,且與不同供應商關係緊密,因此與規模和歷史相若的同業相比,我們能夠以更敏捷、靈活和具成本效益的方式來滿足客戶的需求。不過,要是沒有香港的眾多採購渠道和人才,一切就不會那麼順利,我們在實踐ESG的路途上也不能那麼從心所欲。

舉例來說,為確保採購流程高效、符合成本效益,更重要的是符合可持續原則,我們與其他獨立第三方建立了合作關係,包括香港一家擁有超過50年經驗的鞋履製造及出口商。

陳:據聞現時全球有20%的廢水和8%至10%的溫室氣體排放是源自時尚行業。你們對業界的ESG進展有甚麼看法?新冠疫情期間,你們觀察到業界出現了甚麼變化?全球疫情和供應鏈中斷對你們的業務和ESG計劃有甚麼影響?

Natalie與Simon:新冠疫情帶來了一些良好的影響,其中之一是促使全球消費者更加重視環境和社會問題,進而留意品牌的ESG價值,2020年的#Payup運動便是一例。當時,全球疫情開始蔓延,許多國際時尚品牌都拒絕為已完成的訂單付款,導致數以百萬計的製衣工人陷入困境。該運動開展兩年以來,已促使25個主要服裝品牌向製衣廠和工人支付欠款,涉及金額約220億美元,並已發展成為影響深遠的全球品牌問責運動。

隨著疫情進入第三年,消費者作出購買決定時比以往更自覺,越來越重視品牌在ESG方面的努力,並減少即興購物及購買快速時尚產品。同時,我們也看到時尚行業的循環經濟有所增加,以二手服裝平台為例,數量在未來幾年預計將爆炸性增長。

我們以供應鏈可持續性和高透明度為經營原則,令品牌日漸壯大,在疫情過後也會繼續實踐ESG理念。儘管供應鏈的種種問題及物流瓶頸都曾打亂我們的生產計劃,且導致缺貨及延期交貨,但隨著防疫措施放寬,我們現已迅速復原。

陳:近年來,勞工權益和人口販運問題一直是全球關注的焦點,也是你們品牌的ESG關注點之一。就時尚行業來說,你們對業內情況有甚麼看法?KIBO在ESG方面有甚麼下一步行動?

Natalie與Simon:除採購可持續材料,例如森林管理委員會(FSC)認證和全球回收標準(GRS)認證的原材料外,我們還積極提高供應鏈的透明度,為旗下所有工廠取得企業社會責任行為規範(BSCI)監督系統認證,以證明符合國際勞工組織的勞工標準,並根據《聯合國人權憲章》等其他重要國際法規,維護人權和公平的工作環境。

人口販運是全球第三大罪行,而時尚行業則被廣泛視為罪魁禍首之一,強迫勞動和童工問題在快速時尚市場仍十分嚴重。為救助受害者,並為結束這種可怕的罪行略盡綿力,我們承諾每售出一對鞋都會向非牟利組織Compassion First捐款,支持他們幫助兒童性販運的倖存者重獲新生。

同時,我們正在亞洲開展一項首創的ESG項目,與多家五星級酒店集團合作,為酒店員工提供可持續鞋履。目前,服務行業在這方面存在巨大缺口,前線員工都需要安全舒適的鞋款,在各種工作環境中長時間穿著,可是他們的選擇卻十分有限。事實上,在所有工傷意外中,滑倒、絆倒和跌倒佔25%以上,而酒店及餐飲業的數字便更高。具有防油防滑等特點的工作鞋,可以大大減少受傷和健康相關問題的數字。我們作為一個可持續發展的鞋履品牌,如今正更進一步,在生產中使用可持續材料。

據估計,全球安全工作衣履市場總值在2020年已超過 95 億美元,預料到2027年將達到150億美元,原因之一是業界正大力推動為防滑鞋制訂測試和計量標準。我們的材料供應商在為政府部門和全球餐飲連鎖店提供工作衣履方面具備豐富經驗和專業知識,是我們在亞洲酒店業大展拳腳的王牌。

我們正積極計劃將這項業務拓展到更多酒店集團,目標是將旗下的可持續鞋履供應給航空公司、酒店和餐飲集團等。項目首先會在香港試行,最終出口到海外市場。

隨著元宇宙的到來,傳統供應鏈的物理界限將被一一打破。例如,我們最近在香港參與全亞洲最大型的戶外非同質化代幣(NFT)及本地藝術展覽ARTAVERSE,展出旗下的可持續穿戴藝術系列,將藝術、科技和可持續性融入同一空間。
 
 
【資料來源:香港貿易發展局】
 
 
search
搜尋
comment
訂閱電子報
mail_outline
聯絡我們