美媒報導，中國大陸折扣服飾網路零售商Shein以小型批量生產方式建立平價快時尚商業模式，規劃開放自有供應鏈技術提供全球品牌及設計師運用，重點如下：

一、Shein商業模式：

透過小批量及按需生產(On-Demand)與中國大陸數千家廠商合作，每日生產大量新產品，並依據即時數據分析市場需求補充產品，以利降低庫存與成本，以利壓低販售價格。該公司近期宣布「供應鏈即服務(supply chain as a service)」新商業策略，提供全球品牌及設計師使用其供應鏈技術，可用以測試新品及追蹤消費者喜好度，並關注製造效率與提升銷售力。

二、Shein全球布局：
在中國大陸快速崛起後已將產品銷往150多國成為全球時尚品牌，並於2023年收購英國時尚品牌Missguided及美國快時尚品牌Forever21營運商Sparc三分之一股份，同時推出SheinX育成計畫提供新興設計師使用其技術，另於美國、墨西哥、歐洲及巴西推出SHEIN Marketplace市場平台擴張業務至時尚美容以外領域，2023年營收及利潤均創新高。

三、Shein潛在挑戰：
快速發展之際受歐美國家監管機構及政界抵制，例如美國指控中國大陸於新疆實行種族滅絕及強迫勞動，立法機構及檢調單位要求其釐清是否採購及使用新疆棉花。美國證券交易委員會(SEC)尚未回覆Shein於2023年11月提出之股票上市申請，部分國會議員敦促SEC中止其上市計畫，直至該公司供應鏈足夠透明。

 

 

  【資料來源：經濟部國際貿易署】