美國專業零售商Gap，今年將增加在拉丁美洲的產量，以自因供應鏈中斷而損失中恢復。
Gap已設定7億美元的專款專戶，用於2022年CAPEX投資，重點投入供應鏈轉型領域，以提高效率並減少浪費。
根據該公司的財報會議，去(2021)年第４季Gap淨虧損1,600萬美元，執行長Sonia Syngal表示，新投資將主要針對供應鏈及技術項目，促進網絡內的自動化、速度和效率，以及強化整體投資的數位忠誠度與客製化能力。
Syngal指出，於2021年期間，由於美國西岸港口產生運輸時間延誤的問題，以及越南工廠突然且長期關閉，Gap面臨嚴重的供應鏈衝擊。
Gap公布截至今(2022)年1月29日止第4季(財報年)的財報資訊：
* 第４季淨銷售額為45.3億美元，較2020年同期的44.2億美元成長2%；可比銷售額(Comparable sales)同期成長3%。
* 第4季淨虧損達1,600萬美元，而2020年的淨收入為2.34億美元。
* 全年淨銷售額為166.7億美元，較2020年的163.8億美元同期成長21%；可比銷售額同期成長6%。
* 全年淨收入為2.56億美元，2020年淨虧損6.65億美元。
* Gap公司預估，相較2021年，2022年的收入將僅有個位數(百分比)成長，主要是因為2022年第１季的淨銷售額預計將有中高位數的衰退。
短期內，Gap會增加港口的選擇性。自夏季產品開始，絕大多數產品已逐漸移往東部及南部港口運送出口，Syngal解釋：「兩邊港口的延誤問題較西岸少許多」。
Gap另計劃優化製造端項目，包括：就近採購以增加靈活性及提高速度。
Syngal補充，從長遠來看，Gap正在考慮降低風險：「具體來說，我們將於2022年增加在墨西哥和中美洲的採購。透過重新平衡採購以減少對單一原產國的依賴，並可與近岸供應商建立更進一步的關係」。
Syngal表示，今年Gap將擴大其在拉丁美洲和墨西哥的製造業務，以期縮短交貨時間，加快供應鏈的應變能力。
該公司另著眼於創造數位功能及技術，以縮短開發週期、節省間接費用和樣品成本；優化運輸物流，減少分批運送，並在配送中心實施自動退貨服務，使產品能在1小時內送回倉庫。
Syngal指出：「亦如往常，我們將全面審視所有的決策選擇，以因應不斷變化的總體環境，並為我們的客戶、員工和股東帶來最好的成果」。
