2024年11月14日中國大陸女裝第一股「拉夏貝爾」正式告別港交所，自此昔日的女裝龍頭，曾被稱「中國大陸版ZARA」正式退市。

拉夏貝爾創立於1998年，是中國大陸首家同時在香港和上海上市的服裝公司，巔峰時期擁有La Chapelle、Puella、Candie’s等20多個品牌，直營門店數量近萬家，被譽為「女裝之王」、「中國大陸版ZARA」的服裝品牌。2018年，公司營業收入曾逾100億元人民幣。2019年，拉夏貝爾營業收入開始大幅下滑，並出現21.7億元人民幣的巨額虧損。近年來，拉夏貝爾先後經歷關店潮、破產清算風波。2023年6月20日，「上海破產法庭」微信公眾號發佈了一則公告：拉夏貝爾服飾股份有限公司正式破產清算。

數據顯示，2017年底時，拉夏貝爾擁有高達9,448家門店，2018年末，公司直營品櫃數量9,269個，到了2021年底，公司有300家門店，2022年年底，公司境內經營網點數量僅剩218個，目前僅存百家。今年1月23日拉夏貝爾總部基地所在地被公開拍賣。

儘管在資本市場的步履維艱，但截至目前，拉夏貝爾在天貓等電商平臺的店鋪仍正常運營。客服表示店鋪為品牌獨立授權經營，與集團退市消息並無直接關聯。這表明，即使在困境中，拉夏貝爾仍可依靠電商管道保持一定的市場活躍度。

然而，線上銷售中，消費者的購買力和流量明顯下滑，品牌認同感也在減弱。繼續依賴這種銷售模式，拉夏貝爾是否能呈現長期經營，依然令人質疑。

拉夏貝爾的退市不僅影響了自身發展，也為整個中國大陸服裝產業帶來了啟示。許多品牌在快速擴張時未能及時調整戰略，頻繁面對市場波動。這個事件更加強調了品牌生存能力和供應鏈建設的重要性。

儘管經歷了退市，拉夏貝爾的重整計畫仍在進行中，目標是通過品牌授權和運營服務呈現資源的合理利用。未來，拉夏貝爾或許將更關注產品設計和品質，嘗試在新的消費趨勢中尋找機會。

對於其他品牌而言，拉夏貝爾的故事提供了寶貴的教訓：追求市場市佔率時，不能忽視品牌的長久發展和創新，以免陷入低價競爭的惡性循環。資本市場並不是品牌成功的唯一途徑，持續創新和發展才是品牌走向成功的根本所在。品牌在發展過程中，尤其要注重核心價值的建立與維護，積極擁抱數位化轉型，同時注重線上與線下管道的協調，以應對複雜多變的市場環境。

 

 

 

  【資料來源：經濟部國際貿易署】