孟加拉服裝製造商Azim集團表示，已將其生產規劃效率提高15%，並將訂單確認的周轉期間自2天縮短至30分鐘；此縮短期間的效率，自引入新生產規劃工具「Coats Digital FastReactPlan」以來，已提升97%。

 

為CK Jeans、Berksha、Walmart、Kohl's、Perry Ellis、Elcorte Ingles、Land's End，以及Falabella等全球品牌生產服裝的Azim集團，近期採用該工具，並顯著提高效率。

 

Azim集團表示，在運用該工具前，其產能管理及生產線規劃團隊，無法準確反應買家需求的變化。因此，在銷售方面必須多投入心力並定期審查，以確保所有團隊皆有統一的交貨模式。缺乏足夠的數據亦顯示產能難以預期，進而導致交貨延遲及錯失新訂單。

 

該集團已全面使用新生產規劃工具，建立即時報告及日常活動的優先順序，包括：KPI，且這些資訊可供所有部門查看。Azim集團指出，時間效率方面，使用該工具能節省每個月近6人日，報告生成時間節省68%，工廠效率提高7%。

 

Azim集團運營經理Ehsan Islam表示：「自採用FastReactPlan後，我們發現持續改善規劃流程相當重要；而我們也成功地實現了這個目標。於第一年，集團的生產規劃效率改善了15%，並持續提高。此外，新系統有助簡化關鍵流程，如：訂單確認、產能預測及產線分配等；與以往的方式相較，該工具提供更準確的資訊。而效率的提高，亦反映在成長的業務上」。

 

副總經理Farhan Azim補充：「運用FastReactPlan後，我們隨即看到成果-- 對主要KPI參數的改善，包括：工廠效率、規劃效率、準時交貨，以及準時出勤紀錄(on-time T&A completion)。此外，新系統處理數據的速度較成衣產業傳統使用的工具快，故使管理階層能夠在更多資訊及數據下，做出明智的策略與財務決策」。