6. 「大停工」會持續嗎?
是的。但多少會緩和些。對產業而言， 真正的問題是: 大停工如何影響消費?當經濟面對疫情而枯萎時，成群的美國勞工被迫離開工作，但政府的補助讓大部分人沒有破產。

 

不過更重要的是，當經濟從低潮中回神時，工作機會到達新的高峰。這是典型的供需失調。許多人已經回到勞動市場，還有更多人會投入。

 

政府的紓困補助已經結束，人們必須工作，只是他們現在會想要工作升級。過去大部分勞動力會願意接受最低工資，今日則不同。許多公司的基本工作找無人，不論工資如何。

 

7. 政府的關鍵貿易政策為何?
美中貿易關係將仍是2022年的頭條故事。自由貿易擁護者無疑會努力扭轉摩擦。在某種程度上也必須要融冰。然而，考慮到地緣政治與國家的優先順序和目標，融冰並非必然發生。

 

強國對峙也成為阻礙。例如，因台灣而生的磨擦會將貿易推到後排去，但貿易也可能在擴散整體關係方面有著珍貴的角色。多邊貿易協定的角色持續重要，一個例子是亞太貿易協定(Asia-Pacific Trade Agreement)。也不要忘記其他歷史悠久的自由貿易協定，其中有些因為採購的分散化而重生，例如北美自由貿易協定(NAFTA)。

 

8. 永續性持續重要嗎?
不確定。永續性在行銷上很容易受到傷害，部分原因是每個人對永續的定義都不同。而且，因應氣候變遷的多邊努力迄今效果不彰。以COP26(2021年聯合國氣候變遷大會)為例，有諸多討論與一些好點子，但最後主要的行動是將會召開COP27。

 

有些人認為私有部門的解決方案比較敏捷與有效，但是這些行動也需要時間發展與實施。氣候變遷是正在我們眼前展開的災難，但是直到我們看到懸崖之前，仍不會有真正採取行動的政治意願。

 

9. 全球採購形勢會如何變化?
會愈來愈分散多元化。多年來產業的成長係建立在集中的供應基地、全球供應鏈及低單價上。不過，如果疫情有教會我們任何事，那就是當系統的運作沒有外在的威脅時，基礎市場就處於最佳狀態。一旦加入一點阻礙，系統就變得脆弱且缺乏彈性。

 

10. 斷鏈會繼續困擾供應鏈嗎?
是的，但只是暫時的。譬如，那些因為塞港無法及時在年尾假期到達店面的產品，要全部賣掉會是一個問題。還有，運輸業也需要時間整修。今年的供需可能變得比較平衡，但前提是沒有新病毒來引發封鎖。是時候產業重新評估自身的採購策略了。假設沒有新病毒爆發，供應鏈會自我修補，只是需要時間。

與其說這些是2022年的趨勢， 不如說是建議。不過，我的整體建議是，儘管產業面臨挑戰，它仍會繼續，做出調整，找到解決之道，努力邁向成功。